德國AIM創新管理—系統化理論、方法與案例

Chung-Wei Lin, 張 淑惠

研究成果: Book同行評審

摘要

德國AIM創新管理模式,是結合德國阿亨(Aachen)大學多年產學合作經驗,與瑞士聖加倫(St. Gallen)大學的企業經營架構,所發展出來的一套系統化企業創新管理模式。
此模式已應用在德國及歐洲多家著名企業中,成效卓著。
AIM創新管理的架構,是以企業經營理念為基礎,將經營管理,由上至下區分為規範、策略及作業管理;由左至右則區分為架構、活動及進行。
聯合推薦(依姓氏筆劃排列)
政治大學科技管理研究所教授 李仁芳
台灣大學EMBA執行長 陳鴻基
清華大學工工系暨EMBA教授 簡禎富
AIM的基本精神強調:
產品的創新不僅要有效率,更須成為有效的創意。
因此,企業需針對目標需求激發出正確的產品創意,
再將其轉換為成功的產品,以達成創新開發產品之目的。
本書引述六個代表範例:
首德玻璃(SCHOTT)、瑞士喜利帝(HILTI)、蘇司巴(SUSPA)、諾伊瑪格(NEUMAG)、「顯微醫療兩千+」研究計畫、德列格爾醫藥(DRAGER)等,讀者可從中一探企業如何進行成功的產品創新活動。
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發行者中國生產力
頁數427
ISBN(列印)9789867096876
出版狀態Published - 十二月 2008

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